工作经历

1、全面规划、制定和完善车间组织架构，岗位配置和岗位职责
2、制定车间各项规章制度
3、根据生产计划，按照工艺要求，保质保量完成生产任务
4、负责制定班组长，管理人员的绩效考核
5、负责车间安全生产管理工作
6、负责车间日常设施的维护和保养，车间生产成本控制
7、组织实施相关工艺，品质方面的纠正和预防措施，持续不断地进行改善
8、代表车间与其他部门就工作关系进行沟通和协调，确保车间相关工作顺利进行

1、严格按照产品质量制定检验标准对产品进行质量检测
2、加强对不良品的控制及不良品的处理
3、协助品质经理对公司品质人员进行日常考核
4、完成品质经理交办的其它工作

1、根据生产计划，按照工艺要求，合理安排生产，确保订单顺利出货
2、优化生产工艺，降低生产成本。
3、制定车间各项规章制度
4、负责车间设施设备的维护与保养工作
5、负责车间安全生产管理工作
6、严格按照技术部门要求，对产品生产工艺进行改良
7、与各部门协调工作，确保车间相关工作能够顺利进行
8、完成上级领导交办的其它工作

1、控制呆滞产品，最大限度减少呆滞产品的库存量
2、有效利用呆滞物料，减少呆滞物料积压空间，造成浪费。
3、制定考核标准，对各仓库人员实行严格考核。
4、对供应商实行考核，并全面实行奖罚制度，采用优胜劣汰
5、完善仓库管理相关流程
6、对本部门人员定期培训，提高团队整体管理水平。
7、制定合理生产计划，保障订单在原定交期内完成.
8、完成上级交办的一切工作指令

1、总管店面经营
2、对店内人员实时培训，加强服务理念
3、明确店面市场推广方向，制定一系列制度方案等
4、控制店面成本和维护店面经营数据
5、招聘、培训和新进员工，做好员工监督和考核工作
6、为促进店面销售做好宣传和促销活动
7、解决客户疑问和处理客户投诉问题
8、不断改善规章制度和改进销售技巧，达到店面运营最优化

1、协助总经理分管公司有关工作
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作
3、组织制定公司内部各项管理制度
4、负责向公司领导汇报工作，接受监督
5、协助总经理制定公司年度经营计划和管理目标，落实到实际中
6、保证公司的安全，教育员工牢固树立法治观念，增强安全意识
7、监督公司内部财务管理、审核各类单据和财务报表

1.驾驶员安全管理和公司所有文档的存档收档工作
2.包括一系列文件的制作，协助公司总经理完成一些其它事项。
3.负责拟定公司安全运营工作计划
4.负责组织公司安全生产大检查，安全隐患大排查工作
5.负责公司从业人员资质审查等相关工作
6.负责管理监控中心日常工作
7.负责公司人员及车辆的日常安全监督工作

1、协助总经理分管公司有关工作
2、在公司总经理的领导下，全面主持公司各项工作，全面负责公司的经营管理工作
3、组织制定公司内部各项管理制度
4、负责向公司领导汇报工作，接受监督
5、协助总经理制定公司年度经营计划和管理目标，落实到实际中
6、保证公司的安全，教育员工牢固树立法治观念，增强安全意识
7、监督公司内部财务管理、审核各类单据和财务报表