工作经历

1.对接业务订单
2.负责注塑与包装部日常运转与管理，制定作业流程并对作业人员进行技能与安全培训。 3.注塑机台巡查 ，讨论调试优化，实行设备效益最大化。4、制定工厂生产计划，对仓库进行规划与管理，保证物料数据准确性。5.对生产各环节进行成本控制。 6.实施生产计划，确保生产进度满足客户交期，7.合理调配人员和设备，优化生产流程提高生产效率； 8.对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量。 9.生产现场检查，推进5S管理制度，检查并执行奖惩制度。10.负责生产与消防安全与相关部门对接。 11.负责生产成本控制，统计分析车间每日的生产情况，寻求改善， 发展并提高生产效率。12.根据客户的需求作出相应生产计划调整，更好服务客户。 13.完成上级交代的其他事项工作。
对工厂生产运行与质量负有主要责任。
在星诺工作时对注塑车间生产流程与原材料使用进行改进，车间生产成本节约30％
能熟练使用用友，金碟，管家婆ERP系统

1、参于订单的评审工作。
2、根据销售订单完成生产总计划编制，确保业务交期。
3、管理各个仓库，组织及维护生产供应链数据准确性与配发物料及时性，成品发货与外协加工物流安排与沟通。
4、编制注塑车间，包装车间，焊接车间，喷漆车间，丝印车间，热卷印车间生产计划与生产指令下达。
5、生产异常解决与采购物料进度跟进。
6、管理与跟进外协生产进度与质量。
7、根据生产进度，组织协调各部门之间的配合工作。
8、定期组织各部门协调会议。

1、负责合理安排，按时保质保量的完成公司下达的各项生产任务；
2、负责本车间员工的管理，积极深入了解员工的需求，关注员工的思想，培训教育员工，确保车间的人员稳定；
3、负责本车间机器设备管理，建立健全设备清单，定期安排人员对设备进行维护保养，保证设备正常运行；
4、负责对车间物料的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下降低成本；
5、负责车间的现场6S管理，保证员工在有序、安全、健康的环境下工作；
6、负责跟踪生产进度，及时解决在生产过程中出现的问题；
7、负责车间管理改善、管理创新工作的落实，提高员工的综合素质、岗位技能。
8、负责半成品及辅料仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
9、负责制定和修订仓库收发存作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
10、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
11、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
12、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
13、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录。

1，负责根据销售订单编排注塑生产计划与包装计划。
2，负责仓库运行管理。
3，根据生产进度，掌控生产线进度，搞好生产线组织协调分配工作。
4，根据生产需求，编制物料供应计划及时解决生产物料缺口。
5，根据生产进度合理安排出货时间。

1,负责仓库日常管理工作，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度。
2，监督管理仓库收料，发料，盘点，包装，发货运输入账的日常工作。
3，生产物料库存控制与分析，及时提出物料采购计划。
4，维护操作ERP系统，确保及时提供仓库物料动态信息，服务生产需求。
5，维护与了解仓库物料现状，避免存货超储，短缺毁坏的现象，确保物料存储安全。
6，对承接运商的协调管理。
7，负责仓库人员进行工作指导和业务培训。

1、负责合理安排，按时保质保量的完成公司下达的各项生产任务；
2、负责本车间员工的管理，积极深入了解员工的需求，关注员工的思想，培训教育员工，确保车间的人员稳定；
3、负责本车间机器设备管理，建立健全设备清单，定期安排人员对设备进行维护保养，保证设备正常运行；
4、负责对车间物料的控制，确保在提高产量，保证质量的前提下降低成本；
5、负责车间的现场6S管理，保证员工在有序、安全、健康的环境下工作；
6、负责跟踪生产进度，及时解决在生产过程中出现的问题；
7、负责车间管理改善、管理创新工作的落实，提高员工的综合素质、岗位技能。