工作经历

1、负责订单评审，销售订单下达后，进行产能负荷分析和调整，制定合理生产计划满足客户交期；
2、运行 ERP 系统中 MRP 运算下达采购计划、生产计划、委外计划，制定生产月、周、日计划，并组织召开生产协调会，对物料及生产进度跟踪负责;
3、异常处理，根据生产过程中的异常情况，协调采购、品质、销售等各横向部门，保证异常及时反馈、协助解决顺利生产；
4、协助财务部门每月盘点，仓库日常工作收、发、存等工作监督。保证账物一致，有序进出，降低呆滞；
5、协助总经理对生产部日常工作管理、人员调配、职能培训等工作，制定生产部绩效考核，对生产成本、效益等指标负责。
公司主营产品有奶瓶、服装、各种儿童水杯、硅胶奶嘴等产品

1、负责与业务公司对接，接收订单、交期回复。转化为公司内部生产订单；
2、主导监控包含计划、采购、仓储，整个供应链中心对订单评审、流转、下发、排产、执行结果；
3、组织工程技术、品质、生产等部门负责人定期开展例会，落实生产计划开展情况，拉通跨部门合作事宜。确保订单准时交付；
4、结合公司整体战略规划和业务诉求，提前预测订单需求，制定供应中心的战略规划和目标、以及目标分解，并组织实施有效的目标达成保障计划，按周、月度、季度、年度进行推进；
5、通过科学排产方式，有效降低生产成本，对公司年度人均产值、人员制费等关键指标分责