工作经历

1.生产计划的编制和监督执行；
2.日、周、月生产数据的统计，产能负荷分析；
3.产业生产异常情况的协调以及汇报；全面负责公司仓储管理与监督工作，
4.根据公司年度方针目标制订仓储科工作计划，拟定仓储部人员岗位编制表；
5.物料进销存管理 ，监督来料异常及呆滞物提报，减少库存资金；合理控制物料，先进先出，提高物料周转率
6.完成月度、季度、年度报表、盘点分析异常，确保帐卡物一致。
7.日常现场及5S管理。
8.完成领导交代的任务；

1.主导销售订单评审，对订单交期负责；
2.编制生产计划、采购计划并组织生产；
3.生产计划和生产订单完成进度的跟进；
4.生产协调会、周例会的组织与召开；
5.进行产能负荷分析，调整生产计划；
6.协调各部门的工作进度和衔接，对车间各工序时间和工作提出调整；
7.生产计划、产品质量、数量及时间性统计，编制分析报告；
8.准确及时统计计划物控各项数据尤其针对各机组、操作人工时效率和产品质量进行统计；
9.提出各种分析报告，反馈统计信，针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析， 为成本控制提供准确数据；
10.完成上级领导其他工作事项；

1.负责PMC部整体运营工作；
2.接收业务意向订单询期并组织评审及回复，接收业务部的销售订单，并组织材料安排生产，根据订单、物料、人力的合理安排生产计划并组织实施，确保订单按期交付。
3.负责编制采购物料计划和追踪表，跟催达成物料的交期，确保生产按计划进行。
4.负责本部门所有人员的工作安排、调配和培训工作
5.负责仓储制度建设和流程再造
6.外协、外代计划的制定及跟踪
7.严格执行上级领导的工作安排

1、参与制定公司的发展战略规划、经营目标与行动计划、KPI制定，制定公司生产经营计划。并监督各项指标落地执行；
2、分管人事行政部，负责人才引进、薪酬体系、人效审核及KPI结果评定，制定人力资源管理体系；
3、负责公司资材系统管理运营（仓储、采购、PMC计划）；
4、协助财务部制定年度经营管理预算，并分解到到部门；
5、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的横向沟通；
6、配合董事长做好公司对外的公共关系维护、客户维护；
7、导入升级ERP，辅导各相关部门落地执行；
8、召集主持公司周管理例会、生产例会；
9、审核、控制公司预算费用，供应价格审核、日常费用开支审核，开源节流；
10、负责公司的新品研发对外项目衔接；
11、完成董事长交代其他工作。

1.执行完善公司规章制度，认真履行其工作职责；
2.组织实施公司下达的生产经营计划,保质保量地完成生产任务,确保安全文明生产；
3.组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行；
4.协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、提出季度工厂奋斗目标和工作及重大措施方案
5.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核；
6.督导工厂各部门的日常生产活动,定期召开有关会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理；
8.加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系；
9.贯彻、执行公司的成本控制目标,积极减少厂区的各种成本,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本
10.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比；
11.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制；
12.6S管理导入、建立、策划、实施；
13.按时完成公司领导交办的其他工作任务。