工作经历

综合办文字工作

在职期间公司人员200+
1.宿舍管理
2.验厂资料管理
3.企业内部报刊撰写
4.企业文化建设
5.企业制度执行
6.员工招聘、入离职手续办理（人事专业未招聘时期）
7.5s现场管理，检查
8.会议记录整理

公司规模500人
2017年晋升为人事经理
1.协助人事总监建立适合企业发展阶段的组织架构
2.招聘计划制定
3.面试、培训、通关考试
4.建立并每年按照内外部市场环境设立有竞争力的薪酬模式
5.制定绩效考核目标并分解至相关部门
6.人员调动

站点日均订单4000单，人员100到150人之间，相对于企业就等于是承担了 采购 人事 行政 销售 生产工作 全能多面手
并在此学习到了阿里巴巴三板斧等管培方式

一.
1.协助总经理综合分析企业竞争环境和内部组织环境，制作企业经营报告、经营目标和经营计划。
2.负责对经营目标做有效的分解和计划，制定相应的考核指标。
3.负责审查各部门的目标和计划，协同各部门协作关系确保高效运行。
4.负责公司主流程、分流程等流程建立、优化。
5.生产ie、sop制作。
二.
负责对接Xx咨询公司体系老师，结合企业实际，保持企业稳定并且业绩增长，关键人才未流失，培训业务骨干管理意识， 1.年度业绩提升30%
2.组织架构完整落地，并引入关键岗位人才
3.结合地区实际并通过不断的微调制作出有竞争力的薪酬机制并成功落地
4.绩效考核落地（考核对象覆盖至业务序列员工端，生产序列管理端 ）
5.不断修编和增加新岗位工作分析表
6.企业流程化制度化
7.辞离职期内制定好2024年企业目标及组织架构，招聘计划等，确保短期内不会因无人接替出现工作停滞。

协助咨询公司老师组织系统建设