工作经历

2010年-2011年，在哈尔斯真空器皿有限公司从事仓管工作，负责帐卡物的准确，以及出入库数据的准确性，提报呆滞物料。

负责领取车间所需的物料，及时处理异常问题，跟踪异常物料

负责仓库人员调动，以及仓库人员的团队建设，优化仓库人员组织结构。督促现场7s，对每个月底的盘存进行抽查，保持帐卡物一致性，监督物料出入库的准确性。处理车间与仓库之间的异常。制定仓库管理制度，强化仓库管理执行力。监督仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，确保仓储物资免受损失。协调各部门，缩短物料储存时间，尽量加快物资周转，提高物资周转率，减少库存容量。规划仓库场地，提高仓库的使用率。

1：要求供方单货同行并先传递送货单至对应仓管员，检验合格后，方可入库。
2：仓管员只能接收周期内物料，不能超需求接收，并检查到货物料标签是否规范。
3：供方到货，每件数量要统一，外包装无破损。
4：物料接收并及时报检合格入库，待检区，合格区，不合格区分区存放并做好标识。
5：物料入库后按照线边仓定置放整齐，不允许混放。
6：仓库账，卡，物必须一致，保持数据的准确性。
7：不合格物料及时清退，防止积压。
8：每天保持仓库整洁，做好现场7s维护工作

1、负责制订仓库区域规划，库位号编制、各种物料的储存要求和安全防护措施，并加以落实。
2、负责参加每周/月部门例会，落实会议要求
3、负责主持召开每天班前例会，总结前一个工作日仓库的进出和储存情况，并安排当日工作计划（入库、领料作业单）和相关注意事项。
4、负责根据检验合格的入库申请单，安排相应材料仓库管理员按照入库作业单要求，并监督按照以下入库程序作业：对待入库物料、半成品、外协加工件进行规格数量的确认，确认合格后，遵照装箱、储存要求，存在到指定库位中，做好相应地防护等安全措施。如该非标准件物料属生产急需，应要求存放在临时库位区域，方便领料作业。存放完毕后，应第一时间按照入库数量，登记物料卡中的入库栏和积存项次中，物料卡应遵循一种物料一个供应商一张物料卡的原则。存放时，应注意不同批次分开存在的原则，且保证先进先出方便。
5、负责根据车间次日生产工单要求，安排督导各个材料仓库管理员按照领料作业单要求，到指定库位领取相应物料规格数量的生产用料，同时在物料卡的出库栏和积存项次中填写相应数量，并存放于备料区指定位置，堆放整齐。
6、负责根据外协计划，安排金工仓库管理员按照外协出库作业单要求，到指定库位领取相应半成品规格数量的半成品，并存放于出库区的指定位置，堆放整齐，并正确填写物料卡。
7、负责安排，协调生产包装车间做好成品包装标识要求，监督成品仓库管理员确认入库成品的规格、数量、包装、标识符合要求规范后，存放至相应的库位中。
8、负责监督各仓库管理员出入库作业单的确认登记工作，并及时送达仓库统计员处，办理正式出入库单据手续。
9、负责根据销售部门的出货通知，安排成品仓库管理员按照成品出货作业单要求，到指定库位领取相应产品规格数量的成品，并存放于出货区的指定位置堆放整齐。
10、负责根据销售部门的出货通知，安排成品仓库管理员按照成品出货作业单要求，到指定库位领取相应产品规格数量的成品，并存放于出货区的指定位置堆放整齐。
11、负责协调品质部门对仓库不良物料的质量确认，并通知采购员退供应商。
12、负责组织仓库5S、消防安全的管理责任，不定时检查仓库的5S、消防安全情况是否符合管理要求，发现异常，应按照仓库5S管理规范和消防安全管理办法进行纠正和处理。
13、负责不定时检查仓库帐物卡一致的管理要求。积极参加相关业务知识培训，并根据本部门各岗位的实际工作状况，督导责任部门组织相应的培训工作。
每月定期负责本部门的盘点工作，对盘点盈亏进行分析，并处理。

1：;建立了生产台账，做好销存登记，出入库见单发料或者入库。保留了单据，以便后续的核查，监督出入库物料的品质，对取消订单的物料，及时上报，以便处理，有效避免形成呆滞物料。定期盘存，对异常物料进行分析，对呆滞物料整合数据，及时清退或者调到其它订单内。
2：货架顶端固定看板，标明订单号或者物料品名。对标线，标识进行了合理化改变，让物料的摆放更加合理，整齐。
3：彻底整理仓库，固定工具放置场所。物料按机型或型号进行分类摆放，监督仓库6S的维护，节约时间提升了工作效率。很大程度的消除了混料差错
4：带领盘点，准确了解物料的库存，状态等情况，分析了物料进销的间隔，提出合理的库存数量，优化了物料的储存时间，使得仓库的物料流转更快，效率更高。