工作经历

龙清公司属集团化运作企业，我担任总部的副总（分管财务）,全面主持财务部的日常管理工作。负责拟定企业中长期的决策和战略，包括不断完善财务标准核算体系；制定并优化内部控制与风险管理制度，组织编制实施财务预算并分析执行调整情况，主导开展企业月度经营成果分析会议，多维度批露公司生产经营问题，组织定期提交成本分析报告，分析实际成本与目标成本差异原因并提出改进控制措施，全面的资金投融资，税收筹划、业绩评价工作

全面负责建立公司财务体系,制定财务相关政策和制度,负责审核资金流向以及补充完善内外部核算体系并提出合理化建议。包括各品牌店、电商部、批发部的财务流程的规范和执行。全方位对公司的采购、销售、库存、价格政策的执行、货款的回笼、各项费用的真实性、货币资金的安全、完整等进行监控

全面主持公司财务部日常工作。负责公司财务管理及内部控制，制订公司业务发展年度财务预算并跟踪执行情况，制定、管理及实施公司的财务程序控制标准，包括财务战略及经济决策、会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、成本控制和数据分析等。