工作经历

跟单，负责表带配件从下料、铣床、钻孔至打磨工序生产进度跟踪；
生产计划，根据订单需求、接合实际生产状况进行排产；每日与跟单员对接生产进度，参与生产计划会议，及时对生产异常进行协调或上报处理。
仓库管理：
1、管理，负责原材料、半成品、委外、不良品及成品仓日常管理；
2、账务，日常账务及时处理，日清日结，所有收、发单据凭证做到存档备查；
3、呆滞物料，每月定期提报，采购、业务、研发、生产、技术相关人员复核，签批后处理；
4、储存，组织做好仓库三防三定，6s、目视化管理；
5、盘点，提前做好自盘，发现问题查找原因及时处理，月末财务进行抽盘；
6、服务，保持原则性与灵活性，做好与生产部门对接工作；

1、负责仓储物料收发领存制度的实施与落实，相关部门的沟通协调；
2、服务生产，配合生产部制定维修及物耗费用标准，定期跟进费用异常与生产部协调处理。
3、对收发领存制度特别是收货环节各个节点进行监控，对存在风险提供解决方案；
4、督促做好a类主材的库存跟进工作，发现异常及时反馈分析；
5、月末组织盘点，并对异常进行盈亏分析，审核仓库报表及分析表；
6、定期对下属（特别是新进员工）进行专业知识及安全培训。

一、仓库管理与运营
1.全面负责仓库的日常管理工作，制定和完善仓库管理制度、流程及操作规范，并监督执行。
2.合理规划仓库布局，提高仓库空间利用率，确保货物存储安全、有序、便于存取。
3.负责仓库人员的工作安排和任务分配，确保各项工作高效、准确地完成。

二、库存管理
1.建立和维护准确的库存记录，定期进行库存盘点，确保账实相符。
2.监控库存水平，根据销售预测和生产计划，制定合理的库存控制策略，避免库存积压或缺货。
3.对库存呆滞品进行分析和处理，降低库存成本。

三、物资收发管理
1.组织和监督货物的收发工作，确保货物准确、及时地出入库。
2.严格执行出入库手续，对货物的数量、质量进行检验，确保入库货物符合要求。
3.协调与供应商和生产部门的关系，确保物资供应的及时性和准确性。

四、安全与质量管理
1.负责仓库的安全管理工作，制定和实施安全防范措施，确保仓库人员和货物的安全。
2.加强对仓库环境的管理，确保货物存储在适宜的温度、湿度等条件下。
3.对仓库设备和工具进行维护和管理，确保其正常运行。

五、团队管理与培训
1.领导和激励仓库团队，提高团队的凝聚力和工作效率。
2.负责仓库人员的培训和考核，提高员工的业务水平和工作能力。
3.与其他部门保持良好的沟通与协作，共同完成公司的目标。
任期内业绩：
1、库存准确率，从接手时的65%，经过3个月的持续改善，提升至98%，后续稳定在96%左右；
2、出货准确性，从接手时客户投诉，每月1-2起，提升至零投诉。

1、团队管理，全面负责公司物流（分流、中转）仓储模块管理工作；
2、人员管理，抓住核心重点岗位，及时处理相关异常，确保团队稳定；
3、培训，内部推行传帮带，基础管理岗位内部择优录用，拉动员工成长，避免人才流失；
4、呆滞清理，定期提报呆滞物料，及时清理，缓解库容压力；
5、定期盘点，提前自盘，对盘点异常进行盈亏分析，并定期组织盘点总结会议，提出整改方案；
6、数据管理，erp系统维护，每日单据日清日结，特别是月末盘点，督促做好数居处理工作；
任期内业绩：
1、整合，2022年底负责双龙与奇龙铜棒物流业务顺利合并；
2、成品出货，峰江成品发江口或高澳出货改为自行负责；
3、分流组业绩排名集团第一。