工作经历

全面负责公司行政人力资源部的工作，建立健全公司管理制度、薪酬架构、考核体系、培训体系，制定、监督公司各项规章与制度等，与公司内外部各部门沟通之工作职能。同时，本人兼任公司品牌经理，负责公司宣传、企业文化建设等同作。
负责公司内外部环境、日常行政（日常行政事务管理及公司固定资产、低值易耗品的购置、分配、转移）等方面的处理；与政府职能部门（工商局、商标局、专利局等）沟通能力强；负责协调各部门工作，建立良好的团队氛围，并组织策划、实施公司内部员工的各种活动；负责起草公司行文（包括公司往来信函、内外公文的管理）以及上传与下达；负责员工人事档案、社会劳动保险、招聘、培训、离职等方面的管理；负责公司车辆及员工食堂的管理；负责公司环境的布置与维持。

主管企业战略策划管理、组织结构的设计与制订、人力资源战略规划、战术规划设计、制定及管理、核心高级人才的综合管理、公司转型方向的设计，企业文化的建设与推进。高端行政管理、法务管理、危机管理
主导战略策略制订与优化。
负责组织结构的设计与制订。
负责企业文化的建设与推进并与执行。
负责高级人才的选聘、配置、考核、职业规划及培训。
负责对内部核心管理团队成员的激励、管理、评估、优化。
根据公司发展的内外部环境分析进行人力资源预测管理、依据安定、成长、持续的原则制定公司人力资源战略规划。
负责对人力资源战术计划的设计、制订、控制与执行。
根据公司发展战略的要求，有计划的对人力资源进行合理配置，通过对员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程，调动员工的积极性，发挥员工的潜能，有效的降低人力成本，为企业创造价值，确保战略目标的实现。
负责企业人力资源规章制度制订及修正；劳资关系调整；劳资纠纷的实战法务处理
负责对公司人力资源部门的日常管理与监督
负责公司与政府部门、新闻媒体的日常沟通交流与公共关系管理；

依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标的达成；
根据本部门的年度人力资源勤管理目标与年度工作规划，拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划，每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理；
主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核；督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报；
参与公司重大决策事项的讨论；
依据公司的经营目标及经营计划，主导设置企业组织机构，进行全公司各岗位的定岗、定员、定编，进行职位分析与岗位描述，明确各岗位权、责、利及任职资格要求；
建立并执行公司的薪资、福利制度；
依公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源；
建立规范化的招聘系统，并实施各类管理、技术人员的招幕工作；
建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择；协助帮助员工建立职业生涯规划；
人事政策制订与修改、人事规章制度的规划、制定、检讨与修订，使员工的管理有章可循；
各类人事表单及人事工作流程制定，修订及呈报；
深化与宣传公司企业文化，将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中；建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业；
负责公司的各项管理变革与组建公司的团队；
负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作，主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作；呈报审批并监督实施；
协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定；
组织商情资料，技术情报，文书档案及汇总公司年度综合性资料，掌握全公司主要活动情况；
草拟公司年度总结，工作计划和其它综合性文稿，及时撰写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作；
《员工提案奖励制度》的建立及督导实施；
培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能，站在人力资源的角度管理下属；
根据公司实际营运状况，决定公司公休（星期天、法定节假日等）及加班时间之事宜；
负责撰写公司性质各类会议的会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施；
协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，全面考虑干部和技术人员的梯队建设
组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并完善组织机构设置和岗位职责设计方案；
组织实施员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、差假、调动、考查、推荐、保险等劳动人事系列化基础管理工作；
负责组织实施员工绩效考核工作，并不断改进考核指标，完善考核机制；负责组织制定和实施员工培训计划；配合部门做好专业技术培训教育工作；负责完善员工薪酬福利体系；
负责人员的管理，掌握员工行为动态；通过人员的提升，促进部门的有效管理。
致力于提高公司的综合管理水平　塑造、维护、发展和传播企业文化；
负责人力资源风险管控，协调内部关系，处理劳动争议；
根据公司发展需要，建立人才库，搭建公司人才梯队，培养、储备核心人才；

主导公司各部门进行SWOT（公司优势、劣势、威胁、机会等）分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划；