工作经历

公司概述：公司主要从事五金工量具的生产和销售，公司规模130余人

担任职务：04年至07年任质量总监，主要负责公司的质量体系的运行和维护，同时主管公司品质部，对公司的品质进行全面管理；同时负责公司外商验厂的主持及资料的准备工作；
07年至09年任公司行政主管：主要负责公司的人事行政管理工作，配合协助总经理对公司各部门进行管理协调工作；

工作业绩： 任管理者代表期间对公司ISO9000体系在全公司全面推行，较好的提升了公司的整体形象，和生产质量水平；也同时得到大部分客户的赞同；做行政工作也得到广大员工和总经理的肯定；
直接上级:总经理
直接下属：行政文员

工作描述：金华万里扬机械制造有限公司成立于2003年8月份，隶属于国内首家生产变速器的上市公司——浙江万里扬变速器股份有限公司，员工200多人。本公司地理区位优势明显，地处国家级开发区 金华市金西开发区内，占地面积75000平方米。主要致力于汽车变速器箱体的铸造，为股份公司提供配套，股份公司主要为北汽、东风、江淮、一汽等国内十多家大型汽车厂提供配套。近年来，随着外部市场开拓，同时为赣州五环机器有限责任公司提供叉车机械箱体、液力箱体、变矩器壳铸件；浙江中柴机器有限公司提供叉车箱体铸件；浙江新柴股份有限公司提供发动机缸体铸件；黄山良业阀门有限公司提供石油、液化气管道使用的阀门铸件。 公司采用消失模铸造工艺，拥有4条消失模自动生产线。年产2万吨灰铁、球铁等汽配铸件。公司设有化验室，配备高频碳硫分析仪、可见分光光度计、30吨液压万能实验机、光谱仪、金相检测等三十余种检测设备，对每炉的材质都进行理化分析。 担任职务：综合管理科长 工作描述：主要负责公司内部企业综合管理全面工作，包括公司各职能部门的组织协调，内部生产运营成本核算、员工工资审核，各职能部门的月度工作计划监督执行，汇总编制整体的月度工作计划及年度工作计划提交总部备案，负责各职能部门的员工绩效考核方案的制定并监督执行，负责编制月度、季度、年度公司总体经济运营汇报材料，负责公司对外一些行业协会等项目的申报联络工作，负责各职能部门的管理提升等相关内容的培训及员工年度培训大纲的编制实施，负责公司安环的检查督导，安全隐患整改，负责企业文化的组织策划、宣贯

公司简介： 金华金龙工具有限公司（原厂名：金华市金龙工具厂）于1995年在金华注册成立，是一家专业生产工作台、手推车、服务车、角锯、支架的工贸结合型企业。现有在职员工160余人。 工作内容： 主管：人力资源、行政、验厂、安全、外联等工作 在这里主要阐述我在人力资源方面的工作： 1、负责公司战略、目标管理的制定，参与制定公司年度经营计划，公司重大人事、行政等问题的决策，按总经理的指示组织各部门召开会议； 2、负责公司各部门规章制度的制定与汇编并宣贯、监督执行； 3、组织并定期召开经营例会，定期组织召开安全生产会议； 4、根据公司战略需要，负责进行相应的人力资源规划，以保证企业发展目标的实现； 5、对公司人力资源风险分析与策略的制定，通过风险识别、评估、监控等，防范人力资源风险的发生； 6、负责根据人力资源供求预测、人岗匹配原则，制定相应的招聘、录用、晋升、人员调整及人工成本控制计划并组织实施； 7、协助总经理进行公司人才规划，制定公司职业生涯规划，做好公司梯队建设，促进企业健康可持续发展； 8、负责公司重要岗位岗位职责、职位体系、重要工作流程的优化； 9、负责制定公司岗位测定、工作分析、定岗定编定员“三定”工作的设计与组织实施； 10、负责培训管理体系的建立与组织实施； 11、负责薪酬福利管理体系的建立与组织实施； 12、负责绩效管理体系的建立与组织实施； 13、负责员工关系管理体系的建立与组织实施； 14、负责安全生产标准化体系的创建与日常各项安全检查与隐患排查； 15、负责与政府机关工作衔接与外媒接待工作； 16、负责公司技改项目补贴申报与政府各项政策性补贴及奖励申报；

浙江鑫鑫家居用品股份有限公司坐落于中国五金之都：永康，公司成立于1994 年，在2017 年7 月股改后更名为浙江鑫鑫家居用品股份有限公司。公司占地面积29718万平方米，注册资本为1180 万元，公司现有员工230 余人，拥有自主研发专利50 多项，公司的主导产品有防爆法压壶、不锈钢和纯玻璃茶壶、高压摩卡壶、无塑飘逸壶、咖啡壶、咖啡杯、茶具套件、胡椒磨、咖啡磨等，其中法压壶约占整个行业市场的15%左右 主要负责工作： 1.人事工作 （1）公司人力资源规划与设计,主导公司岗位的设计与岗位职责的讨论与编写； （2）人员的招聘体系的搭建，招聘工作的实施与新进人员的人文关怀与沟通，按公司工作需要进行人员招聘，落实人力资源六大模块各项工作。 （3）公司级别的培训计划的制定与实施跟进督导工作； （4）人员入职与离职手续的办理，员工档案与合同的管理，离职原因的分析与调查及员工情绪的梳理与沟通； （5）考勤制度的编写与推进，日常考勤的管理工作； （6）正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定，做好相关部门的绩效考核与职能监控工作； （7）员工关系的维护等。 2.行政工作 （1）负责组织起草公司规章制度等文件；负责编排主要活动日程表。 （2）协助总经理召集全公司员工大会、总经理办公会议等，做好记录，负责督促检查会议决议执行情况。 （3）据公司领导指示和有关会议决定，组织草拟和发布通知、通告、会议总结纪要及其他文件 （4）负责公司车队调度、门卫与食堂的日常管理，食堂的费用的控制与稽核； （5）负责公司后勤基建的参与、计划的制定与汇报，施工人员的联络与管理，进度与质量的把控及费用的核算； （6）公司后勤设施的维修保养、台账简历，办公设备异常的排除，办公用品的日常管理； （7）宿舍日常管理与人员调配，各类费用的清算； （8）负责组织全公司的安全生产活动和劳动保护工作，劳动工伤事故的处理、跟进与协调； （9）政府外联人员的接待，政府事物的处理，政务关系的维护与相关政策事宜的反馈； （10）公司环评跟进、日常环保的维护，危废合同的签订、台账的建立与更新、危废处理的联络与报备； （11）生产现场5S工作的推进与检查督导、反馈，并要求限期整改完善； （12）企业文化的建设及落实； （13）公司突发情况的处理及总经理交办的其他临时性事物。 二、负责项目的申报工作 1.公司各类技改项目 2.各类专利的申请与申报 3.浙江高新技术企业的申报 4.公司商标注册、转移转让手续办理 5.省级新产品鉴定项目 6.公司三体系（ISO9001/14000/18000)资料的制作与年度监督审核的跟进及客户BSCI人权、各类质量验厂等验厂体系维护审核跟进

企业简介：浙江福川家居用品有限公司创立于2005年，坐落于美丽的金华金西经济开发区，占地面积8万平方米，建筑面积5万多平方米，拥有员工450多名。 公司集设计、研发、制造、营销、服务、品牌运营于一体，是一家专业生产不锈钢真空保温器皿制造企业，年生产能力达到750万只以上，主要生产各类高真空不锈钢保温杯、咖啡杯、饮料杯、运动水壶等系列产品，产品远销欧美、中东、东南亚等国家和地区，同时，遍布全国各省份地区，年总产值接近1.8亿元人民币。
公司通过了ISO9001：2015质量管理体系的认证、ISO14001:2015环境管理体系认证、ISO45001：2018职业健康管理体系、BSCI商业社会标准认证，也是SEDEX(供应商道德规范标准)认定的供应商；产品通过了美国FDA、欧洲FGB等食品级认证
工作职责：
1、负责公司制度管理、人员的招聘、培训、劳资关系等处理；
2、负责公司薪酬与绩效体系建立和推行管理；
3、负责公司保险、工伤事故处理；
4、负责公司三大体系评审、建立、实施及持续改进及客户BSCI人权、反恐等各类验厂等验厂体系维护审核跟进；
5、负责公司专利、知识产权、项目申报等；
6、负责公司安全生产、消防、环保及政企接待；
7、负责厂区、基建规划、建造、维保、修缮及办公区规划、配置等；
8、负责公司安全、环保体系及危、废品管理；
9、负责公司各种文体活动和企业文化推进；
10、组织推进公司6S管理；跨部门协调及突发性事件处理

1. 人事管理：根据公司年度目标实施人员招聘、组织员工培训，优化培训团队；组织协助六大部门撰写近80份岗位JD；协调各部门设定KPI指标，推动考核方案实施，每月追踪核实考核数据并持续优化。
2. 行政管理事务：协调公司各部门制定和优化公司行政管理文件，定期评估执行效果并修正，确保公司管理规范化；外联事务管理，政府部门业务接洽，先后申报科技型企业、两化融合项目，省级新产品、专利示范企业等，为公司取得荣誉。
3.安全生产管理：设立安全委员会，每月组织召开安全生产会议，每周组织巡厂，开展车间（仓库）消防安全隐患的排查，督促安全隐患消除，追踪安全整改结果。
4.6S现场管理：制定6S管理制度及考核文件，每月组织6S评比活动，提出改善建议并跟进。
5.公司固定资产管理：组织盘点，建立资产台账，分析公司固定资产状况，提出改善措施。
6.公司文化建设：每年组织2次公司层级文体活动，每月组织生日会形式团队活动，加强员工凝聚力，营造和谐团队氛围，增强员工归属感和稳定性。