工作经历

1.进料品质的控制，
2.负责公司质量异常分析，处理跟踪等
3.进料检验标准的制订。

1.品质部组织架构的规划设定
2.品质标准的制作设定
3.品质部检检员培训计划的规划及实施
4.ISO9000质量管理体系的推进。

1.负责公司一切和品质有关的活动；负责公司所有外协进料、制程、成品检验控制与管理，制定各检验控制点的相关检验标准、并督导、检查、改善工作,不断地运用PDCA管理循环系统地提升与完善,直到问题得到彻底解决为止；
2.负责公司生产品质目标的策划、统筹、指导、协调和改善工作；负责对所有供应商进货品质的协调与沟通及辅导工作；对公司产品质量有独立判定权，负责对公司内外发生质量事故的分析、调查并召集相关部门一起商讨、研拟并提出有效可行的纠正、预防措施来及时解决此问题；负责下属工作绩效考核，工作质量的督导与教育、工作任务调配、任职的决定权；
3.负责公司按照ISO9000质量管理体系正常运作、实施、维护，沿着健康、稳定、有效的推动与执行下去；负责定期召开平时生产/品质检讨与改善会议及参与公司内审和年度管理评审工作；
4.负责公司整个品质系统的管理工作：负责来料、制造、焊接、喷塑、装配包装、成品出货检验管理与控制工作及客户抱怨服务品质的调查处理工作；同时还策划与参与公司品质目标的制定；对外负责与供应商沟通、客户验货、认证公司外审等事宜 。