工作经历

在职期间负责过两个房地产项目:
1、金华澧浦苗木城市场招商工作，广告设计，运营方案实施等相关工作。
2、浙中婚礼中心招商运营与广告设计。

1、负责公司来料检验，制程巡检，成品检验，首样检验，并填写相关检验报表。
2、制作月报表，分析检验过程中发现的问题，提供解决方案。
3、完善检验标准，编制作业手册。
4、编制 ISO9001体系相关的文件与验厂。
5、处理客服投诉，提供解决方案。
6、产品外观设计及美化。

1、负责从样品到量产整个生产过程的产品质量控制,寻求通过测试、控制及改进流程以提升产品质量。
2、负责解决产品生产过程中所出现的质量问题, 处理品质异常及品质改善。
3、产品的品质状况跟进, 处理客户投诉并提供解决措施。
4、制定各种与品质相关的检验标准与文件。 5、指导外协厂的品质改善，供应商管理。 6、iso9001体系更新及整理。

1、制程品质异常原因分析，提供改善方案，持续改善推进。
2、制程品质标准要求导入，相关检验表格设计，检验作业指导书制作。
3、检验员日常工作管理，绩效考核，技能优势培训。
4、统计质量检验结果，进行质量数据分析，寻找并促进质量改进。
5、组织相关部门对市场重大质量事故发生原因分析，提供整改方案。

1、确定年度品质目标，制定年度工作计划，并分解落实。
2、制定与完善品质部的工作程序流程与其他部门的协调工作。
3、负责新产品各车间检验规范、检验作业指导书、检验报表编制。
4、负责进料，制程，终检异常反馈、组织相关人员分析、检讨、追溯改善成果，并审核来料检验、制程及终检人员每周/月/年工作完成情况。
5、根据市场客诉组织对应人员进行原因分析及改善措施制定，编写8D改善报告，监督车间实际整改完成情况。
6、定期召开品质检讨会议，监督和落实品质实施方案。
7、负责QWDS在公司的全面推行，开展日常监督工作识别执行差距，分析并主导提升改善计划的实施。
8、IWAY合规管理，IWAY日常自查与维护，主导差距分析与整改。
9、整体调度部门工作，根据公司发展需求设定部门岗位，制定品质部组织架构。
10、负责品质部人员的选育留工作，识别各岗位知识与技能要求，制定并实施人员导入计划、发展计划。实施试用期绩效沟通，日常绩效面谈与回顾。
11、团队氛围营造与改善，团建工作的策划与实施。
业绩: 2022年协助公司成为宜家QWDS供应商 五金厨具行业制程年度报废率降低到1.9%