工作经历

工作内容：
主要负责车间事务.生产管理安排以及人员管理各方面异常排除.在电子和注塑工厂都做过管理.对员工培训.技术指导.物料管理.5s.7s管理生产异常排处.机器.模具一般故障维修设备保养对生产流程、生产计划安排、品质控制、成本监控、人员管理等有丰富的经验。对生产订单进行经营分析和合理分配，确保质量，数量，交货期和成本.解决产品成型时疑难问题，以及新开模具调试新产品跟进、试模，生产过程中异常的排除，机台保养，车间5S.7s维护.。协助主管现场管理.
备注： 岗位职责： 1、全盘负责注塑车间的管理，包括人、机、料、法、环等,产能管理、成本控制、品质控制、人员管理、制度建设等; 2、制定完善的绩效机制，对本部門的岗位职责、加工工艺流程、作业流程、作业规范进行监督、考核，确保本部門工作顺畅进行； 3、負責主持本部門的全面工作，组织并督促部門人員全面完成本部职责范围內的各項工作任务,实施員工的定岗定编,人員安排,員工培訓.绩效管理等； 4、負責注塑車間计划产能达成,完成生产目标,并进行品质管控,符合品质体系要求； 5、負責安全生產、現場管理、设备维修点检、劳动防护、車間6S等專項工作； 6、与模具部、品管部、组装部等部門的协调配合 7、5年以上生产型企业注塑車間管理經驗，熟悉注塑成型原理與工藝技術及注塑机的工艺调校、机台維修保养，熟悉各種机器

工作内容：
主要负责车间事务.生产管理安排以及人员管理各方面异常排除.生产计划安排、品质控制、成本监控、人员管理等.注塑车间员工日常生产活动的管理。注塑车间的设备、模具、工具的日常管理及保养。注塑机的换模、调试。熟悉注塑工艺控制和车间现场管理，熟悉各类注塑机的调试、维护等管理，新产品跟进、试模，生产过程中异常的排除，机台保养，车间6S维护技术指导.注塑车间工艺技术和品质的管理改进，通过工艺技术改进达成注塑车间各项目标指标 精通注塑产品质量要求和基本检测方式，能根据产品要求提出不同改进方案
备注： 工作职责： 1、负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务； 2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制订注塑部的工作目标，并组织实施； 3、根据业务部下达的生产计划单，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质地完成生产任务等； 4、上级安排的其他任务。

工作内容：
公司主要生产好神拖主要负责工厂事务.生产管理安排以及人员管理.对员工培训.技术指导.6s管理生产异常排处.机器.模具一般故障维修设备保养对生产流程、生产计划安排、品质控制、成本监控、人员管理等有丰富的经验。对生产订单进行经营分析和合理分配，确保质量，数量，交货期和成本。解决产品成型时疑难问题，以及新开模具调试新产品跟进、.精通注塑工艺及设备，注塑材料性能,熟悉注塑模具结构和基础问题解决对策,注塑车间工艺技术和品质的管理改进，通过工艺技术改进达成注塑车间各项目标指标 精通注塑产品质量要求和基本检测方式，能根据产品要求提出不同改进方案
备注： 岗位职责： 1、全盘负责工厂各车间的管理，包括人、机、料、法、环等,产能管理、成本控制、品质控制、人员管理、制度建设等; 2、制定完善的绩效机制，对各部門的岗位职责、加工工艺流程、作业流程、作业规范进行监督、考核，确保各部門工作顺畅进行； 3、負責主持各部門的全面工作，组织并督促部門人員全面完成各部职责范围內的各項工作任务,实施員工的定岗定编,人員安排,員工培訓.绩效管理等； 4、負責各車間计划产能达成,完成生产目标,并进行品质管控,符合品质体系要求； 5、負責安全生產、現場管理、设备维修点检、劳动防护、車間6S等專項工作； 生产好神拖

工作内容：
负责新开模具调试、解决生产中突发疑难问题，根据产品特点和模具结构设定合理的技术参数，提升技术工艺合理化,,注塑车间工艺技术和品质的管理改进，通过工艺技术改进达成注塑车间各项目标指标 精通注塑产品质量要求和基本检测方式，能根据产品要求提出不同改进方案
备注： 主要职责：负责注塑成型原理及注塑成型工艺，有较强的动手能力 3、模具制造过程的跟踪与协调，并解决现场模具问题；有新产品开发进度追踪处理经验； 4、较强的协调、沟通能力，团队协作精神，服从工作安排

主要负责车间事务.生产管理安排以及人员管理各方面异常排除.生产计划安排、品质控制、成本监控、人员管理等.注塑车间员工日常生产活动的管理。注塑车间的设备、模具、工具的日常管理及保养。注塑机的换模、调试。熟悉注塑工艺控制和车间现场管理，熟悉各类注塑机的调试、维护等管理，新产品跟进、试模，生产过程中异常的排除，机台保养，车间6S维护技术指导.注塑车间工艺技术和品质的管理改进，通过工艺技术改进达成注塑车间各项目标指标 精通注塑产品质量要求和基本检测方式，能根据产品要求提出不同改进方案
备注： 工作职责： 1、负责注塑部的生产运作安排、组织和管理工作，主持本部门的日常事务； 2、根据公司的品质方针和年度工作目标，制订注塑部的工作目标，并组织实施； 3、根据业务部下达的生产计划单，合理地做好注塑部的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，按时按质地完成生产任务等； 4、上级安排的其他任务。

1.、根据PMC下达的生产计划，合理地做好注塑车间的生产计划安排和组织生产工作，并检查、指导生产计划的执行情况，采取有效措施，严格控制产品质量，按时按质按量地完成生产任务，确保订单准交率；

2、跟进生产各类物料供给管制，运作状况，以满足生产需求，降低成本，根据公司发展需要和实际生产状况，完善注塑车间的组织架构，人才编制，合理配置人员，筛选录用培养，随时掌握本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率、料耗、模具、设备状态及人员动态等；

3、根据技术部制定的设备使用、维护保养的工作指导书，制定注塑车间相关管理制度，并组织、监管落实，减少故障，防止损坏，延长其使用寿命；
4、现场的生产品质/技术控制与改进，确保生产部门按计划顺利进行。

5、跟进产品制程技术问题，联同有关部门及时对任何方面投诉或不合格品，作出纠正和预防的改善措施，使生产过程的产品控制在稳定状态下进行。

6、落实推行，质量体系”和贯彻“5S”运行，对影响产品品质的人员进行培训（员工技术员.领班.组长）加强与相关部门的沟通工作，把好质量关，达到公司之质量目标。

7、跟进注塑设备及工模的保养管理，使之处于良好工作状态提高安全生产稳定性。

8、审核各类作业报表，文件及时有效地对公司生产不利超势采取必要的改善行动，确保生产的目的品质，成本交货期达到平衡，提高公司获利率。

1、制定生产计划/生产物料用量，制订工厂品质和技术指导实施注塑督导管制，协调生产品质和技术车间的各工序的生产进展，确保质量，完成生产任务；2、负责工厂的管理工作，包括车间建设、产能管理，成本控制，品质控制，人员管理，各项制度制定; 跟进生产各类物料供给管制，运作状况，以满足生产需求，降低成本；3、指导现场作业管理，实现生产车间标准化管理，考核车间员工绩效，确保制度落实到位;跟进新旧模具的试产，对产品质量存在问题的模具进行分析，并提出可行的改善方案告；4、合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率;制定或完善工厂各岗位职责、加工工艺流程、作业流程、作业规范，并进行监督考核，确保本部门工作顺畅进行；5、跟进产品制程技术问题，联同有关部门及时对任何方面投诉或不合格品，作出纠正和预防的改善措施，使生产过程的产品控制在稳定状态下进行；6、落实推行，质量体系”和贯彻“5S”运行，对影响产品品质的人员进行培训（员工技术员.领班.组长）加强与相关部门的沟通工作，把好质量关，达到公司之质量目标； 7、跟进注塑设备及工模的保养管理，使之处于良好工作状态提高安全生产稳定性；8、审核各类作业报表，文件及时有效地对公司生产不利超势采取必要的改善行动，确保生产的目的品质，成本交货期达到平衡，提高公司获利率。