简历编号:35658最近登录时间:2024-09-06简历更新时间:2024-09-06

******先生的个人简历

本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。

个人基本信息

姓      名:******性      别:
籍      贯:出生日期:1980-02-16
婚姻状况:已婚政治面貌:群众
身      高:173cm体      重:65kg
现居住地:浙江省杭州市钱江新城和谐嘉苑南苑

求职意向

工作类型:全职地      点: 杭州市 金华市 浙江省
类      别:副总经理/营运总监 总裁/总经理/CEO应聘职位:总经理、副总经理、生产副总
工资要求:面议住宿要求:包吃包住
最快到岗:正在考虑换新环境(如有合适的工作机会.到岗时间一个星期至一个月左右)

教育经历

毕业学校:沧州职业技术学院学      历:大专
所学专业:机械制造与机电一体化毕业时间:2001-06-15
第一外语:英语英语水平:精通
其他能力:计算机水平:熟练
相关证书:大学毕业证、资格证、ISO9001:2000、ISO9001:2008、IS0O9001:16949、ISO14001环境管理体系认证

1、2003年6 月至2003年09月;ISO9001:2000质量管理体系;2003年09月获得内审员证
2、2003年08 至2003年10月;领导力开发与团队;经过全体同仁的积极参与、学习一线管理,从内部提拔相关管理岗位人才。
3、2004年03月至2004年05月;组织变革与企业战略管理;经过全体同仁的积极配合,根据市场、客户需求等信息进行了全面改革旧习惯、旧思想、旧观念等;产值增加了2个点;产值突破1个亿;
4、2004年07 月至2007年09月;精益生产方式与内控资格证书
5、培训精益生产方式与内部管理证书;在5个月内各方面开支节约了50万人民币。7、2004年06月至2004年09月;1SO/TS16949:2000质量管理体系内审员证书<br/
6、2008年6月至2008年06月;公司ICTI 深圳立德信企业管理顾问的培训指导下。迪卡侬验厂顺利通过并获得证书并发布网站上。客户看到资格证,并暴风雨下单使公司财源滚滚而来!
7、2008年11月底客户委托中国第三方上海BV、上海SGS检测国际集团。检验公司产品认证:规划负责采购检测相关设备。使效率更上一层楼!技术监督局检测技术参数全部达标。
8、2009年03月提交公司董事长交方案,批准投入硬件设施:拉力机、盐雾试验机、滑板车负载测试机、PU轮耐磨测试机、20台宁波海天注塑机等;订单滚滚而来!接到香港TESOE公司订单滑光轮220万订单。年终产值有史以来最高产值1.5个亿。
9、2010年08月份。金工车间大改革,采取精益求精管理;提高工作效率。

工作经历

工作经历:10年以上
五羊一本田摩托(广州)有限公司(2001-07-012008-07-31)
公司性质:外资企业担任职位:生产科主管

工作描述:

Time:2001年07月份制造1部车间实习技术员<br/>2002年01月份-2004年07月份制造2部生产科长
 2004年8月-2005年12月31日任职:制造1部生产主管
2006年1月3日-2008年7月31日任职:制造1部总监
<br/>Company:(合资)五羊一本田摩托(广州)有限公司
直接下属:生产部、销售部、品质部、采购部、物控部、PMC部、人事部、开发部、设计部、技术部等部门主管
向公司分管部总监负责,受分管部总监委托主持公司日常工作,并完成下列工作:
1. 组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制;
2. 各部门主管人员的人选提名及年度合同的签订
3. 组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划
4. 加强营销团队的管理,提供完善市场拓展方案并保证年度目标的完成
5. 建立健全的劳动人事和薪资制度,组织员工的培训,培养全体员工的协作精神,提高员工的素质和士气
6. 年度产品质量质政策的制定及品质保障,提升企业竞争力
7. 完善公司各管理制度,组织拟定公司员工聘用、升级、加薪、奖惩与辞退方案和奖惩方案
8. 制定各级人员的月度考核,年度考核标准及方法
9. 根据人、机、料、法、环等方法分析并制定PDCA跟踪落实,做好持续改进工作;
10. 制定各物料及成品安全库存基数,降低不良资产库存,加速资本回流
11. 建立供应商供应系统,降低采购成本
12. 建立物料控制方案,物料损耗控制在限定标准范围
13. 制定失败成本管理,做到各物料用途明细,谁浪费谁负责
14. 审核物资采购计划,完善出库入库手续,控制物资消耗指标,保障物资流转安全
15. 完成分管部总监交办的其它工作任务

浙江金棒运动器材有限公司(2008-08-092014-09-16)
公司性质:私营企业担任职位:生产副总、常务副总

工作描述:

直接上司:董事长 
直接下属:生产部、品质部、采购部、PMC部、人事部、设计部、技术部等部门 
工作职责:
1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动
2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度
3、跟踪生产情况、产品需求、产值目标等,按时完成生产目标
4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议
5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施
6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁
7、生产现场管理,推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理
8、执行总经理下达的其他工作任务

自我评价

自我评价:实诚信,讲原则,说到做到,决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;有问题不逃避,自信但不自负,以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真 。

愿与有新观念、新思想、发展能力强的公司共同壮大团队合作发展、创造美好未来!!

管理风格:努力不一定成功,放弃肯定会失败!

个人优势与特点:本人性格随和、交际能力强、管理能力良好,逻辑思维、领悟能力较强,有执行力。能准确的领会上级的指示精神,并且不折不扣的执行总经理分配的任务。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。

个人名言签名:今天的成功不代表明天的成功;明天的失败也不代表后天不能成功!

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