简历编号:21232最近登录时间:2024-03-26简历更新时间:2024-03-26

******先生的个人简历

本人郑重声明:以下填报事项全部属实,若填报事项与事实不符,本人愿意承担由此引发的责任及后果。

个人基本信息

姓      名:******性      别:
籍      贯:河南方城出生日期:1983-06-05
婚姻状况:已婚政治面貌:团员
身      高:170cm体      重:70kg
现居住地:金华

求职意向

工作类型:全职地      点: 永康市 武义县 金华市
类      别:厂长/副厂长 生产管理 物料管理应聘职位:生产经理、PMC经理、物控经理、ERP项
工资要求:12000-19999元住宿要求:面议
最快到岗:我目前处于离职状态(或应届生).可立即上岗

教育经历

毕业学校:河南漯河技术学院学      历:大专
所学专业:企业管理(函授)毕业时间:2005-7-1
第一外语:英语英语水平:一般
其他能力:计算机水平:一般
相关证书:

2002-09至2005-07 专科 | 漯河职业技术学院 | 企业管理

2008-12 至 2008-12 突破性领导力培训 | 杭州湛卢企业管理咨询有限公司 | 获得证书:有

2012-09 至 2012-09 管理能力提升培训 | 杭州先策企业管理咨询有限公司 | 获得证书:

工作经历

工作经历:10年以上
杭州**科技有限公司 (2020-04-282024-01-18)
公司性质:私营企业担任职位:供应链经理

工作描述:

企业简介:纯电商企业,产品:电动、手动工具
工作职责:
1、下辖:PMC、采购内勤、仓储(收货仓、发货仓、预打包小组)、售后退货
2、负责主生产计划、物料需求计划、采购计划、备料计划的审批。
3、全面负责公司供应链的内部运营,保障及时发货。
4、对工作流程进行优化,重新规划库位,优化拣货路径,提高拣货效率;改变工人工作模式,由计时转化为计件,提高工人能动性
5、核定单价,标准产能,计算详细的制造成本
6、客户准交率明显提高:25%以上;直接人工成本下降:20%(直接人工成本)

金华小乔体育用品有限公司 (2017-12-292019-10-07)
公司性质:私营企业担任职位:生产经理

工作描述:

企业简介:电商为主;产品:家用跑步机
工作职责:
1、下辖:金工、焊接、喷塑、装配四个车间及仓储科
2、负责主生产计划、物料需求计划、采购计划、备料计划的审批。
3、全面负责公司内部的生产运营。 4、对各车间主管、仓储主管进行直接考核。
4、实现月产量快速提高:50%以上;生产计划达成率:90%;工装、工艺改善多个项目,自制件合格率提高30%以上
5、直接人工成本下降:10%(直接人工成本)
离职原因:去朋友公司帮忙

永康市杰诺工贸有限公司 (2012-03-012017-12-26)
公司性质:私营企业担任职位:PMC经理

工作描述:

企业简介:以淘宝为主、兼营内销;产品:家用吸尘器
工作职责:
1、负责计划、采购、仓储三个部门,对公司副总负责,对销售出货负责;
2、根据销售预测与订单,分解主生产计划与自制车间生产需求计划,考虑产能匹配与员工工资平衡,建立滚动式物料需求计划
3、推行先进物流管理系统,优化信息化管理平台,实现目示化管理模式
4、进行供应商管理,从价格与发展出发,开发适应公司发展的优质供应商
5、实现2015年产值破亿大关;销售按时出货率:96.8%以上;开展促销订货2次,为公司节约资金20多万;配件库存资金占用率下降:6.5%
离职原因:另谋发展

浙江东森电器有限公司(2008-08-292012-02-29)
公司性质:私营企业担任职位:经理助理兼PMC

工作描述:

企业简介:以内销为主,兼营外销;产品:逆变焊机(MOS管、IGBT)
工作职责:
1、根据销售订单与销售预估,结合公司生产能力与采购周期。制定生产计划,并全程监控生产计划的达成情况。
2、根据物料的库存情况与市场交易情况,结合公司现状提供物料需求计划,监督采购交期状况。
3、根据采购交货状况与生产计划达成情况,协调物料的供需,保证生产的顺利进行,直接对经理负责。
4、主导ERP项目顺利上线,设立打单中心,推动企业信息化进程,使财务成本核算精确到每一张订单;协助部门经理规划低尘车间,组织各车间主任进行周6S检查、评比工作。
5、实现全年计划达成率:96.6%,超年度目标1.6%;产量实现200%的增长;库存资金占用率下降:16.5%
离职原因:合同期满

东莞家宏工艺制品有限公司东莞家宏工艺制品有限公司(2004-06-082008-06-30)
公司性质:私营企业担任职位:资材课长

工作描述:

企业简介:纯外销企业;产品:手摇发电、LED灯
工作职责:
1、资材课包括:物控、仓储、采购。
2、负责物料需求计划、采购计划、备料计划的审批。
3、本部门6S的推行,各种收、发料制度的完善。
4、对物控员、计划员、采购员、仓储主管进行直接考核。
5、实现年度物料需求计划及时率与准确率:98%;采购计划达成率:96.7%;备料计划达成率与准确率:100%;库存资金占用率下降:5.8%
离职原因:合同到期,并遭遇金融危机来浙发展

自我评价

1、从事制造业工作10余年,曾担任生产经理、PMC经理等职务,推行丰田式管理模式,坚持流程化管理理念,倡导 JIT 控制观点!使计划达成率在90%以上,保证生产的顺利进行,使供、产、销协调有序的进行。从而达到成本的控制;有很强的数字观念,曾参与仓库区域规划和帐目重建工作,有敏锐的数字观察力,精于成本核算。熟练编制各种分析报表!
2、在永康工作8个年头,对于浙企特点有很深的了解,对于内销及淘宝等新型销售模式的计划生产,有独到的见解,善于消耗库存,降低资金积压,有很强的数据分析能力,可根据公司实际情况建立合理的安全库存和最高库存;
3、曾主导企业上ERP系统,对于系统的运用及特点有很深的了解,并能根据公司需求,编制简易ERP系统。
4、有一定的培训能力,可根据实际情况编制PPT教材,对下属进行相应的培训。

联系信息

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